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第9部分（第2页）

“权力是一张神秘的面具，”岳不群总结说，“这是我多年的心得。不过，我得提醒你，这些话千万不能对那个林平之说，记住了吗？”

“知道。”岳灵珊点点头。

岳不群对女儿说，“其实，你们之间也需要一层神秘的面具，雾里看花、水中望月，才能有糊涂的爱嘛。”

王元霸：权力是一段向上的阶梯

林平之在华山股份混了半年，无论是业绩还是事业都毫无进展，不觉间有些郁闷。趁着周末双休日，他来到了自己的外公王元霸家中。

王元霸正在和自己的两个儿子王伯奋、王伯强商谈今天参加北京车展的事情，见到林平之，连忙招呼他坐下。

林平之把自己的苦水痛痛快快地大吐一番，“亲爱的外公，我想知道，我什么时候才能熬出头、像那些集权力财富于一身的CEO一样呼风唤雨啊？不会让我等到花儿也谢了吧？”

王元霸喝了口茶，“外孙，听你的语气，我就知道，你对权力存在很大的误解。任何事情都不是一蹴而就的，权力也是如此。美国哈佛大学的几位教授曾经写过一本叫做《权力与影响》的畅销书，里面提到：权力是由沟通、认同和成就三者构成的一个三角。在权力三角的基础上，他们提出了权力的四个层次的概念。不同的人可能位于权力的不同层次，有些人可能一开始的起点就高，位于第二层次；有些人起点低，可能位于第一层次，但是，很少有人一开始就位于最高层次。权力是一段向上的阶梯，是一个需要不断修炼、不断提升的过程。”

林平之连忙请教，“请外公详细讲一下这四个层次。”

“权力的第一个层次，也就是最低的层次是任命。”王元霸把茶杯放在桌上，“最常见的例子就是古代的世袭帝王，从一大堆阿哥中随便制定一个，他就是未来的真命天子了。于是，随便翻开几页历史，你就可以看的出来，中国历史上的皇帝中三教九流的人都有：有人爱炼仙丹，有人爱玩木匠，有人爱画山水，有人爱逗蛐蛐。有人说，治大国若烹小鲜，如果真这么简单，从厨师技校里拉几个厨子不就完了吗？简直是笑话。”

“爹，那都是老黄历了。”王伯奋在一旁提醒。

“老黄历？”王元霸气得胡子乱颤，“你们两个逆子就是现实中最好的典型，整天游手好闲，还不是靠我的名号。你俩说说，你们整天都在忙些什么？除了泡网泡吧泡妞，还会什么？”

“我们还听过张学友的演唱会呢。”王伯奋似乎有些委屈。

“你——”王元霸气得几乎说不出话来。

林平之连忙解围：“其实两位舅舅多增加一些阅历、多交往一些朋友也是大有裨益的。”

“他们知道什么！”王元霸气愤地说，“由任命形成的权力的最低级的，也是最不牢固的，就好像是沙滩上堆起的城堡，任何一点风浪都会让它分崩离析。我给你们讲个故事你们就更加明白了。”

英国的一些社会学家和动物学家曾经做过一个著名的猴子试验。

他们把几只猴子一起关在一个铁笼子里，然后观察研究他们的习性和行为。

这种猴子也是采用世袭制选择猴子中的领袖，只有脖子上有一撮金毛的猴子才有资格成为猴子王国的国王。

科学家把一只带有金毛的猴子和五只普通猴子关在一起。他们发现，这只带有金毛的猴子马上就表现出国王的气质和行为来，而其他几只猴子也甘心成为他的下属，处处表现出毕恭毕敬的样子。

开始的一段时间就这样平静地度过了。

接着，科学家逐渐减少了猴子的食物，直到有一天，只给他们可供一只猴子吃的香蕉。于是，这几只猴子互相争夺起来，他们再也不管你的脖子上有没有金毛，只要能抢到香蕉，他们不惜以肉身相搏。

那只国王也失去了往日的神气，像其他猴子一样加入到香蕉争夺战中。

王元霸感叹说，“有人讲过，人是猴子变的，真是千真万确。你们记住，只要你的权力处于第一层次，任何人都可能为了一只香蕉和你兵戎相见、反目成仇。”

“为了稳固自己的地位，你必须提升自己的权力层级，由第一层上升到第二层：认同。只有你的下属心甘情愿地认同你这个领导，你才是真正的领导，你才拥有真正意义的权力；否则，你可能只是一个木偶做成的傀儡而已。让他人认同的方法有很多种，你可以像诸葛亮一样舌战群儒，也可以像王重阳一样艺压群雄，最重要的是你必须有胜人一筹的本领，让他们心悦诚服地甘拜下风。我们再回到猴子的试验中，看看科学家还得到了哪些研究成果。”

不知道是由于自己的自信心还是由于自己的力量，金毛猴王在一番搏斗之后竟然把其他五只猴子打翻在地，然后他把唯一的一根香蕉攥在手里，大口大口地吃了起来。

其他猴子有的怯懦的退缩到远处，有的企图再次发动进攻，但是抚摸了自己脸上的爪痕，又打消了念头，有的干脆以乞求的眼光臣服在猴王面前，希望得到他的一点恩赐。

经过这次战斗，金毛猴王成了名副其实的猴王，其他猴子无论是他的身前还是在他的身后都是毕恭毕敬的。即使食物再次出现了短缺，他们也会首先把食物送给猴王享用。

金毛猴王每天最爱的运动就在用爪子挂在笼子的最高处，俯视着他的臣民。

“得到了其他人的认同，你才得到了真正的权力。”王元霸总结说，“如果你只是一个任命的领导，你的下属只是听从你；如果你是一个认同的领导，你的下属就会尊敬你。但是，在权力的第二个层级，尽管你和你的下属已经组成了一个等级分明的整体，但是这个整体仍然没有明确的目标，他们不知道应该去做什么。为了让一个组织走出迷茫，你需要再次提升你的权力层级，从第二层级上升到第三层级：成就。”

“认同是暂时的，”王元霸继续说，“也是容易忘却的。你需要建立某种实质的、具体的东西，让你的下属看得见、摸得着，这就是你的成就。所以，有些帝王登基伊始，就开始造金字塔、修长城，他们也只不过是把自己的成就物质化，让他的臣民永远记得而已。”

在一段平静的日子过去后，科学家对猴子试验进行了一些调整。

他们不再直接把食物放在猴子力所能及的地方，而是挂在笼子的顶端。

猴子饥饿的时候，纷纷跳跃起来，想摘下笼子顶端的食物（此时，金毛猴王已经成了猴子中实质的领袖，食物都是由其他猴子送给他食用，所以他根本不用自己动手）。

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