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第6部分（第2页）

1994年，高建华出任苹果公司中国区市场总监；

1996年，高建华回到中国惠普，担任测量仪器分部市场总监；

1999年，惠普安捷伦分家，高建华出任安捷伦测量产品集团全球市场总监；

2001年，高建华回到中国惠普，出任助理总裁兼首席知识官；

2003年，高建华主动从中国惠普离职，创建汇智卓越企业管理咨询有限公司。

在成为一名职业培训咨询师之前，高建华的职业生涯几乎都是和惠普公司联系在一起。他“三进三出”惠普的经历，足以说明一个人职业化程度的重要性。

在惠普，高建华一步步被职业化，被刷成“惠普色”然后融入了惠普，也从中收获良多。现在，虽然他已经离开惠普，但惠普的职业理念仍然在影响着他，让他走向更大的成功。

职业化是一个逐渐认识自我的过程。相信绝大部分人，包括高建华，也是一步步不断地醒悟、总结，最终实现从专业化到职业化的飞跃。如果你还没让自己职业化，不用担心，从现在开始吧，相信职业化将为你的成长创造更大的机会和空间。

■＇智语点“波”＇

中国足球一直难敌欧美，不是技术不够专业，而是行为不够职业。职场亦然。

请脱去可爱的学生装，穿上正装，发挥你的真正实力，证明自己的真正价值。

一个人是否职业，不仅关系到自己的发展，而且事关职场竞争中个人品牌和核心价值的分量。职业生涯有漫漫几十年，要想让自己过得不平凡，手段、手腕、方式、方法当然有很多，但最关键的就是提高自己的职业化程度。

不能只有生存权，生命需要发展权

水往低处流，人往高处走。千百年来，人类正是在不满足已有的生存条件下不断探索，不断追求，不断发展，才有了今天的文明。对于刚刚毕业的年轻人来说，一定要记住：财富始于野心，成功源自欲望。失败并不可怕，可怕的是失去了欲望。

从学校进入社会，对于好不容易在城市里扎根下来的年轻人，会逐渐产生一种“且行且珍惜”的想法：能保证生存已经很不易，就这样吧，谋求发展太累了……

我们生活在一个加速度的时代：加速度的时间、加速度的工作、加速度的知识更新……大学所学的知识在毕业5年后有一半会过时，10年后几乎全部报废。处在这样一个高速发展的社会中，为避免使自己贬值，我们必须意识到发展才是硬道理。

毕业这几年的际遇，就像一场激烈的战斗，有胜利的欣慰，也有失败的痛苦，如果你是一名战士，不仅要做到活下来，更要做到活得好，这样才能经受住得与失、胜与败的考验。

NO1．具有海洋开拓精神的福建人

2009年4月份的《中国国家地理》杂志，讲的是“福建专辑”，杂志封面上那句“福建：中国海洋文明的代表”，一下子吸引了我。

让我印象最深的，是闽商文化研究院院长苏文菁关于福建人开拓精神的描述，她说：“从早年的下南洋到今天‘偷渡’到北美的福建人，都不是典型意义上的穷人。今天所谓的‘偷渡’到北美，需要万美元作为资本。这是其他地方的人很难想象的，他们会认为万美元完全可以过一种体面的生活了，何必漂洋过海去纽约打黑工呢？福建人不像其他地区的人，在生存压力大的情况下选择在中华大地上行乞，而是选择出海，将自己的命运、未来与海洋联系在一起。他们身上那种对现状不满的不安分是一种文化，就像当年乘着‘五月花’号离开英国的美国先民们一样，相信人类有更好的生存可能。是什么？他们也不确定！但是，他们愿意用自己的未来甚至生命来搏一把！”

如果把海洋文明理解为面对大海无所畏惧、敢于向海外移民和敢于出海经商的话，福建人就是中国最敢闯海的人。有人说广州人是“坐商”，招天下人来广州开广交会，而福建人是“行商”，乘着季风驾着帆船下南洋。

其实，我用这么多笔墨说福建人的冒险精神，不是再次强调这个结论，而是要说明一个观点：年轻人不能只满足于现有的生存状态，而是要追求未来的发展。

NO2．我们即将面临的五大挑战

不要以为我们现在已经生存得很安稳了。对于毕业5年的人来讲，一定要认清即将面临的五大挑战。

一、赡养父母。

在我们未成年时，父母抚养我们是理所应当的；当父母年迈时，我们赡养父母也是天经地义的。赡养父母，是作为社会人最起码的素质，没有条件可讲。我们从大学校门出来后，进入社会，开始上班，一天天成长，父母也在一年年衰老。赡养父母是我们的第一大挑战。

二、结婚生子。

这件事虽然可早可晚（有的人到了40岁以后才开始），但大部分人都会在毕业后几年内结婚生子。不管以前的你有多么任性，结婚之后都要变得稳重、成熟起来。这是让一个人从孩子到大人的转变，是提升责任心的最好方式。

三、升职加薪。

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